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7月10日，河南省大成建設集團2021年上半年度工作總結暨下半年工作部署大會圓滿召開。集團公司董事長張獻軍、常務副總經理王曉帥、財務副總經理程向前等領導出席會議，各子公司、系統負責人，機關全體員工及全國各地駐外人員等參加了會議。會議由常務副總經理王曉帥主持。
首先，會議對2021年上半年各部門目標任務完成情況作了通報。駐外人員、公司機關員工、各部門負責人、系統負責人分別對上半年的工作做了總結匯報，對下半年工作做出計劃安排。
在會上，財務副總經理程向前對財務方面上半年工作做了總結，并對下半年工作做出如下安排：一、理論水平引領，夯實發展根基，學習實踐仍是第一要務。二、服務管理創新，優化營商環境。三、增收節支力度要更進一步加大，要線條分明，要與時俱進。四、加大清收凍扣劃資金，涉訴案件資金占用處理。五、加強賬戶管理，及時撤銷久懸賬戶。六、做好檔案歸集歸檔管理工作。七、繼續做好稅務管理工作。八、加大投資資金回收力度。
會上，未完成上半年度工作目標分解任務的責任人簽訂了軍令狀。
會議最后，董事長張獻軍做總結講話、安排部署下半年工作。他首先肯定了集團公司上半年取得的成績，分析當前行業形勢，剖析工作中存在的問題，并對下半年工作提出了要求。
張總提出十三個要求：一、要繼續加大新市場開拓。二、要繼續加強集團公司的學習，改變創新學習方式。三、要繼續完善集團公司的財務管理制度，加強對分公司、項目部的財務管理。四、要繼續加快集團公司資質綜合甲級的申報。五、要繼續加大應收賬款的催收力度，回籠公司資金。六、要繼續加強工程全面過程管理。七、要繼續擴大供應鏈規模，發展公司經濟增長點。八、要繼續加強制度流程更新，注重風險防控。九、要繼續推行辦公網絡數字化，提升BIM技術。十、要繼續加強黨建工會工作。十一、要繼續加強對分公司的規范化管理。十二、要繼續強化目標責任管理，推進工作任務落實。十三、要繼續推進品牌文化建設，形成軟實力競爭力。
2021年是中國共產黨成立一百周年，也是建筑業進入后疫情時代攻堅克難的一年，下半年，集團公司全體上下要為實現2021年的全年目標保持方向一致，凝心聚力，爭取在下半年扭轉乾坤，使大成建設集團在發展中邁入新的一步，登上一個新的臺階！
通過此次半年總結大會，大家進一步統一了思想，堅定了未來發展的信心。半年總結會議，既是半年工作的終點，更是下一階段目標任務的始點，相信全體負責人定會滿懷信心，團結一致，全面迎接新的機遇和挑戰，朝著更高、更遠的目標邁進。