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當前位置：首頁 | 公司新聞立足新起點，邁向新征程。2月25日上午，河南省大成建設集團召開了2024年開工動員大會，號召廣大員工快速進入“工作模式”，以高昂的斗志、飽滿的精神開啟龍年新征程。董事長張獻軍出席會議并講話。
動員會上，董事長張獻軍講到，在春節后上班的第一天，我們召開這次會議，既是“收心會”，也是節后工作的“啟動會”。借此機會，首先給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、闔家幸福、萬事如意。
最后，張總就當前工作強調幾點意見：
一是收心歸位要快。要求各部門都要迅速振作精神，調整狀態，盡快把心思從節日氣氛中收回來，以只爭朝夕的精神狀態投入到各項工作之中，確保一季度良好開局，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。
二是謀事干事要早。“一年之計在于春”，良好的開端是成功的基礎。各部門在一開始就要謀劃全局，謀劃全年，要突出一個“早”字，早動手、早安排、早部署。2024年的工作大幕已經開啟，大家要按照今年的任務分解，結合各自的實際，認真做好“對標”工作，盡快做好年度規劃。
三是組織統籌要準。要加強經營、工程管理的力度和強度，加強對經濟形勢的分析，全面掌握經濟運行狀況，及時調度解決存在的問題。要突出抓好項目建設。要抓好擬落地、開工項目的前期工作，積極為項目落地開工提供要素保障，為項目落地、開工創造條件；抓住市場做好營銷，爭取引進一批大項目、好項目；抓好在建續建項目，按照項目計劃，精心組織，科學管理，掛圖作戰，確保各項在建續建項目按進度完成。要統籌開好各項會議。要精心籌備好以集團名義召開的重要會議，通過會議進一步明確任務、明明措施、明確時限、明確責任、取得實效。
四是工作作風要實。做好當前各項工作，實現新一年良好開局，關鍵在于狠抓落實。各部門要強化抓落實的責任意識，以開拓進取的工作勁頭、扎實的工作作風、強有力的組織領導，穩步推進各項工作，確保既定的工作任務落到實處。想法設法去干事、想干事、敢干事、干成事，確保集團各項工作開好局、起好步，落到實處。